2016感恩年会— —在一起！创大业！

（制度宣贯篇）

    2017年2月24-25日澳门老牌永利博彩在白云宾馆召开2016年年度工作总结会议及澳门老牌永利博彩2016年年度颁奖盛典暨战略合伙人答谢会，历时两天。安卓工程技术有限公司所有员工参加本次会议会议。

    根据公司经营运转情况，经济业务的发展状况，结合公司自身的特点，保障各项目、业务能够高效运转，规范员工的工作流程，综合运营部对原有的规章制度进行了重新的梳理与修改、优化、完善，最终形成了一套相对来说系统性的新规章制度。2月24日早上，举办了公司制度宣贯大会。

    会上，综合运营部从行政制度、人事制度、财务制度及整体传媒工作四个方面对全体员工进行了宣贯，并就其中的某些细节进行了详细的讲解。

行政制度宣贯——田苗

人事制度宣贯——韦革坦

财务制度宣贯——张娅娟

传媒工作整体宣贯——牛婕

    下午的会议由综合运营部副经理对证书管理办法进行了讲解，呼吁公司人人持证上岗，扩大公司人才储备。

证书管理办法——罗炜

    公司总经理也对2017年的资质规划进行了宣讲，从市场规划、组织规划、业务规划、人才规划、激励规划、福利规划七个方面出发，为公司今后发展指出了一条光明大道。

        制度是企业发展的基础，是企业内部运作秩序和实现规范化管理赖以生存的依据，全面加强基础管理，建立和完善各项制度和标准，做好公司管理制度和标准的宣贯是管理制度、标准得以实施、管理效能得以实现的关键。此次培训宣贯会的召开，使大家进一步学习、了解、领会了公司的管理制度和未来的公司发展规划，对进一步规范公司的管理、强化制度执行，为实现公司稳定发展起到了积极作用。

    午休期间，我们还邀请了兰州鑫标管理咨询有限公司的总经理张建中先生，为公司市场部同事系统的讲解了节能评估的相关知识。再次感谢张建中总经理。

全员宣读成大业修身心法

会间休息运动

会议休息期间大家还在热烈讨论

公司员工合影留念